Ob 6 Stunden weniger Koordinationsaufwand pro Woche, weniger Wissensverlust durch ausscheidende Mitarbeitende oder schnellere Angebotserstellung – KI löst keine abstrakten Probleme, sondern ganz konkrete.
Ich unterstütze Geschäftsführer im Maschinenbau dabei, Künstliche Intelligenz sinnvoll und gezielt in Unternehmensprozessen einzusetzen.
Zwei mögliche nächste Schritte:
- Kostenloses 30-Minuten KI-Gespräch direkt buchen
- KI-Potential-Check herunterladen und eigenständig starten
Einordnung: Viele Maschinenbauunternehmen stehen aktuell vor ähnlichen Fragen:
- Wo verlieren wir heute Zeit, Informationen oder Qualität in unseren Prozessen?
- Welche dieser Probleme lassen sich realistisch mit KI entlasten – und welche nicht?
- Wie behalten wir als Geschäftsführung die Kontrolle?
- Wie vermeiden wir Aktionismus, Verunsicherung der Mitarbeitenden oder Fehlinvestitionen?
Die Herausforderung ist dabei selten die Technik.
Die Herausforderung ist, die richtigen Fragen zu stellen – in der richtigen Reihenfolge.
Mein Ansatz: Problemorientierung vor Technologie
Ich komme aus über 20 Jahren Führungsverantwortung im Maschinenbau (Auftragsabwicklung, Projektgeschäft, Schnittstellen, internationale Organisationen). Deshalb arbeite ich nicht technologie-, sondern problemorientiert:
- Wir betrachten konkrete Prozesse, nicht abstrakte KI-Möglichkeiten
- Wir sprechen offen darüber, was sinnvoll ist – und was nicht
- KI wird nur dort eingesetzt, wo sie:
- Prozesse messbar entlastet
- nachvollziehbar bleibt
- kontrolliert gesteuert werden kann
KI ist kein Selbstzweck – sondern ein ein effektives Tool, wenn es sinnvoll eingesetzt wird.
Option 1: Direktes Gespräch
Wenn Sie Ihre Situation lieber direkt besprechen möchten:
- Kein Verkaufsgespräch
- Keine Präsentation
- Kein Technik-Pitch
Sondern ein kurzer Austausch zu Ihren Prozessen, Ihren Fragen und Ihrer Ausgangslage.
In 30 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen – und was für Sie der sinnvolle nächste Schritt wäre.
Was Sie von mir erwarten können:
- ehrliche Einschätzung – auch wenn etwas (noch) keinen Sinn macht
- klare Struktur statt KI-Hype
- Verständnis für die Realität im Maschinenbau
- Fokus auf den ersten erfolgreichen Schritt, nicht auf eine Dauerberatung
- Antworten auf Ihre Fragen jeder Art zur Thematik KI
Oder rufen Sie direkt an: 0162 723 06 31
Option 2: KI-Prozess-Checkliste
Falls Sie zunächst lieber eigenständig einschätzen möchten, wo Ihr Unternehmen heute steht:
Erhalten Sie eine strukturierte Checkliste, mit der Sie für Ihr Unternehmen klären können.
- Welche Prozesse benötigen welche Zeiten?
- Welche Prozesse haben welches KI-Potential?
- Welcher Prozess eignet sich für ein KI-Pilotprojektf?
- Wie hoch könnte der Effizienzgewinn sein?
✔ speziell für mittelständische Maschinenbauunternehmen
✔ ohne Technik-Buzzwords
✔ als Entscheidungshilfe für Geschäftsführer
Checkliste per Email erhalten
Praxisbeispiel: KI-Wissensassistent im Maschinenbau
- Internationale Vertriebsniederlassungen stellten täglich Rückfragen zu Produkten, Lieferzeiten und Preisen – alles lief über den Vertriebsleiter.
- Nach Einführung eines internen KI-Wissensassistenten auf Basis der vorhandenen Produktdokumentation:
6 Stunden Zeitersparnis pro Woche für die Vertriebsleitung, Antworten rund um die Uhr in mehreren Sprachen.
Kein neues IT-System. Keine Unterbrechung laufender Prozesse. Umsetzungszeit: wenige Wochen.
Was Sie von mir erwarten können
- ehrliche Einschätzung – auch wenn etwas (noch) keinen Sinn macht
- klare Struktur statt KI-Hype
- Verständnis für die Realität im Maschinenbau
- Fokus auf den ersten erfolgreichen Schritt, nicht auf Dauerberatung
- TÜV zertifizierter „AI Strategy & Application Expert
Mein Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen eine informierte Entscheidung zum Einsatz von KI treffen kann.
Dann begleite ich Sie gern auf dem Weg zu Ihrem ersten, erfolgreich eingeführten KI-Prozess.
Der erste Schritt ist Klarheit, nicht Commitment.
Ob Sie mit der Checkliste starten oder direkt das Gespräch suchen,
Wählen Sie den Schritt, der sich für Sie richtig anfühlt.
Ihr Begleiter auf diesem Weg:
Aus der Praxis – für die Praxis
Ich war über 20 Jahre als Führungskraft im Maschinenbau tätig. Ich kenne die täglichen Herausforderungen, die realen Prozessengpässe und die Hürden, wenn es um Veränderung und Technologieintegration geht. Heute unterstütze ich Unternehmen genau an dieser Stelle:
Ich helfe Führungskräften, KI nicht nur zu verstehen, sondern konkret und mit realistischem Aufwand in die eigenen Prozesse zu integrieren.
Ich übersetze Technologie in echte Effizienz – verständlich, strukturiert und umsetzbar.
